Есть одна формулировка, от которой мне всегда немного не по себе: «серийный предприниматель с N успешными бизнесами».
Красиво звучит.
Но жизнь обычно устроена сложнее.
За годы у меня были запуски, продажи, трансформации, завершённые проекты и направления, которые перерождались в новые. И если убрать презентационный блеск, именно это и есть предпринимательский опыт.
Не количество логотипов.
Количество решений.
Когда-то я открывала туристическую компанию практически без системного опыта. Потом появилась «Азбука путешествий», кадровое агентство, компания бизнес-услуг «Ваша работа». Юридическое направление перешло в Expert, а со временем выросло в сегодняшний АКТИВ.
Был детский творческий центр. Был загородный дом в формате аренды и мероприятий. Была геодезическая компания, которая позже вошла в продуктовую систему АКТИВ. Сейчас развивается ЛУГОВОЕ — уже совсем другая модель того же физического пространства.
Если смотреть на этот путь только через фильтр «успех / неуспех», половина ценных решений потеряется.
Например, продажа бизнеса может быть успехом, а может быть вынужденным выходом. Закрытие проекта может быть ошибкой, а может быть самым разумным управленческим решением. Рост выручки может оказаться прекрасным результатом — или дорогой ценой за полную зависимость бизнеса от собственника.
Я долго училась не путать движение с прогрессом.
Предпринимателю вообще трудно остановиться. У нас очень удобный защитный механизм: если что-то непонятно — давайте запустим новый проект.
Я сама так умею.
Именно поэтому сейчас, когда ко мне приходит собственник с новой идеей, мне важны не только энтузиазм и рынок.
Я спрашиваю:
Что эта идея должна изменить?
Как она связана с уже существующей системой?
Кто будет ею заниматься?
Какая экономика?
Что мы перестанем делать, если начнём это?
И что произойдёт, если гипотеза не подтвердится?
Опыт научил меня не бояться слова «стоп».
Иногда самое сильное решение предпринимателя — не запускать.
Иногда — закрыть.
Иногда — продать.
Иногда — не выбрасывать накопленное, а встроить старый опыт в новую модель.
Expert не исчез — он трансформировался в АКТИВ.
Загородный дом не исчез — он меняет модель и становится ЛУГОВЫМ.
Многие навыки из туризма — сервис, ответственность, работа с форс-мажорами — до сих пор живут в том, как я думаю о клиентском пути.
Вот что для меня сегодня означает опыт.
Не коллекция удачных историй.
А способность быстрее увидеть последствия решения, потому что ты уже много раз стоял в похожей точке.
Поэтому я не хочу строить личный бренд на легенде «у меня всё получалось».
Гораздо полезнее другая правда:
я много раз начинала;
много раз ошибалась;
меняла решения;
пересобирала проекты;
и каждый раз училась смотреть на бизнес чуть шире.
Возможно, именно это и есть предпринимательская зрелость.
Не всегда знать правильный ответ.
А научиться задавать себе правильные вопросы до того, как решение станет слишком дорогим.
Иногда полезно оглянуться назад и спросить себя: я вообще туда иду? Хотела одного, а всё время и силы уходят совсем на другое. Знакомо?
Для такого разговора у нас есть бесплатное «Утро с наставником». По понедельникам в 12:30 по Тюмени, в 10:30 по Москве. Да, в Тюмени наше утро теперь начинается в обед.
Смотрим, что получилось, где зависли и какой шаг сейчас нужен. Если хочется разобраться со своими целями и перестать откладывать важное за текучкой — приходите знакомиться.
Запись на «Утро с наставником» — только через MAX-бота:
Открыть MAX-бота и записаться